| 이재명정부 첫 새해, '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마와 같은 역동적인 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 냉철한 지혜가 필요하다. |
김준식 대동그룹 회장
김준식 대동그룹 회장의 2026년 신년사 키워드는 'AI·로보틱스 상품 혁신', '전사적 AX', '수익 성장'으로 요약된다.
| "2026년 AI·로보틱스 대전환은 대동의 100년 대계를 밝히는 등대가 될 것이다. AI와 로보틱스 기술 혁명 가속화 시대일수록 '행승어언(行勝於言, 행동이 말보다 낫다)'의 자세로 각자의 자리에서 더 과감하게 실행해야 한다." |
▶ AI·로보틱스 상품 혁신 = 2026년을 AI·로보틱스 기업 대전환 원년으로 선포하고 그동안 준비해온 역량을 토대로 사업 전반에서 대전환을 본격 추진한다.
AI 정밀농업, 로보틱스, 스마트파밍 등 미래 핵심 기술을 전사 상품과 서비스에 일관되게 적용해 고객의 생산성과 수익성을 높이는 실질적 변화를 만들어내야 한다. 선언에 그치지 않고 매출과 영업이익 등 실질적인 성과로 연결하는 데 집중하겠다.
▶ 전사적 AX(AI Transformation) = BI(Business Innovation), PI(Process Innovation), WI(Work Innovation)로 구성한 프레임을 기반으로 전사 차원의 AX를 본격화한다.
개인 AI 에이전트 활용을 전사적으로 확대해 업무 생산성을 높이고 운영 프로세스 전반에 AI 적용을 강화한다. 이를 통해 문제 해결에 집중하는 업무 설계, 데이터 기반 의사결정, 빠르고 책임 있는 실행 문화를 정착시켜 나갈 것이다.
▶ 수익 성장 = 기업 경쟁력의 핵심인 현금 창출 능력과 재무 체력을 강화하기 위해 '수익 성장'을 가시화하겠다.
단기적인 비용 절감을 넘어 설계·구매·제조·물류·서비스 전 과정에서 원가 구조를 재설계하는 수준의 구조 혁신이 필요하다.
이러한 구조 혁신은 AI·로보틱스 대전환과 맞물려 중장기적으로 수익성 중심의 사업 포트폴리오 전환과 안정적인 성장 기반을 마련하는 핵심 동력이 될 것이다.