김종훈 한미글로벌 회장

김종훈 한미글로벌 회장의 2026년 병오년 신년사 키워드는 'New Business 창조', 'AI 생존 전략', '잔심·팀워크', 'HanmiGlobal Way'로 요약된다.

▶ New Business 창조 = 올해 경영방침 슬로건을 '미래를 설계하고 New Business를 창조하자'로 정했다. 변화의 흐름에 대응하는 수준을 넘어 우리가 먼저 시장의 방향을 제시하고 새로운 시장을 창출함으로써 사업 구조 자체를 근본적으로 혁신하겠다는 의지다. 

전략적 협력체계를 통해 원전 사업에서 확실한 교두보를 확보하고 국내 시장의 과도한 가격 경쟁 구조에서 벗어나기 위한 근본적인 체질 개선과 구조적 전환을 병행해야 한다.

▶ AI 생존 전략 = AI는 더 이상 선택의 문제가 아니라 생존의 문제다. AI를 통해 비즈니스에서 확실한 차별화를 이루고 고객 가치를 새롭게 창출해야 한다. 

모든 부서는 AI를 업무에 어떻게 적용할 것인지 구체적인 실행 계획을 수립하고 AX실과 긴밀히 협업해 체계적으로 추진해야 한다. AI는 일부 조직의 과제가 아니라 전사 차원의 핵심 실행 과제다.

▶ 잔심·팀워크 = 핵심 프로젝트에 대해서는 명확한 필승 전략을 수립하고 마지막 순간까지 방심하지 않고 매달려야 한다. '잔심(殘心)'이다. 

한 번 더 점검하고 한 번 더 움직이며 끝까지 긴장을 놓지 않는 자세가 필요하다. 수주는 개인 역량이 아니라 조직의 팀워크와 시너지로 결정된다. 경영진과 조직장 모든 구성원이 혼연일체가 돼야 한다.

▶ HanmiGlobal Way = 우리의 경영 철학이 담긴 바이블과도 같은 'HanmiGlobal Way'를 강조한다. 선언이 아니라 일하는 방식과 조직문화, 핵심가치가 실제 행동으로 구현돼야 하는 기준이다. 

일하는 방식의 혁신은 HPMS 고도화를 통해 성과 창출 시스템으로 정착되어야 하며 행복경영 또한 구성원 중심의 조직문화로서 확고히 자리 잡아야 한다.