| 이재명정부 첫 새해, '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마와 같은 역동적인 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 냉철한 지혜가 필요하다. |
구자은 LS그룹 회장
구자은 LS그룹 회장의 2026년 병오년(丙午年) 신년사 키워드는 '재무적 탄력성', '신사업 안정화', 'AI 혁신'으로 요약된다.
| "부가가치가 낮은 업무는 AI를 활용해 처리하고 고부가가치를 창출하는 핵심 업무에 역량을 집중해 나가야 한다. 2026년을 'LS의 미래가치를 진일보'시키는 한 해로 만들어야 한다." |
▶ 재무적 탄력성 = 향후 5년간 해저케이블·전력기기·소재 분야에 국내 7조 원, 해외 5조 원 규모의 투자가 예정돼 있다.
대규모 투자가 진행되는 만큼 경기 상승 국면에 찾아올 기회를 선점하기 위해서는 무엇보다 '재무적 탄력성'을 확보하는 것이 필수적이다.
구자은 LS그룹 회장이 2일 안양 LS타워에서 2026년도 신년사를 하고 있다(20260102)
▶ 신사업 안정화 = 전기화 시대의 성장 기회를 선제적으로 확보하는 동시에 배터리 소재 및 전기차 부품 등 그룹의 미래 성장을 이끌 신사업을 조기에 안정화시켜야 한다.
아울러 불확실성이 높은 경영환경 속에서도 시장 다변화를 통해 경영의 민첩성과 강한 실행력을 바탕으로 성과 창출을 가속화해야 한다.
▶ AI 혁신 = AI 기반의 업무 혁신을 리더들이 앞장서 선도해 달라. 이번 신년사에서 주요 경영 키워드를 AI에 입력해 도출된 결과를 임직원과 공유한 것처럼 업무 방식의 실질적인 혁신이 필요하다.
단순 업무는 AI에 맡기고 임직원들은 창의적이고 고부가가치를 창출하는 핵심 업무에 역량을 집중해 LS의 미래가치를 높여야 한다.