| 이재명정부 첫 새해. '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마 같은 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 지혜가 필요하다. |
존 림 삼성바이오로직스 대표
존 림 삼성바이오로직스 대표의 2026년 병오년 신년사 키워드는 '글로벌 No.1 CDMO', '4E·3S 전략', '3대 축 확장'으로 요약된다.
| "2026년은 창립 15년을 맞는 해다. 지치지 않는 열정과 추진력을 상징하는 붉은 말처럼 우리 모두가 원팀으로 '글로벌 No.1 CDMO' 목표를 향해 힘차게 도약하는 한 해가 되길 바란다." |
▶ 글로벌 No.1 CDMO = 지난해 인적분할 완수, 제3바이오캠퍼스 부지 확보, 미국 록빌 공장 인수 등 중장기 성장의 기반을 마련했다. 올해는 초격차 경쟁력을 공고히 다져야 한다. 치열해지는 산업 내 경쟁 속에서 한층 더 높은 수준의 경쟁력을 갖추고 글로벌 No.1 목표를 향해 나아가자.
▶ 4E·3S 전략 = 경쟁 우위를 지키기 위해 핵심 가치인 '4E(Excellence, 고객만족·품질 경쟁력·운영 효율·임직원 역량)'와 '3S' 전략을 점검하고 실행 완성도를 높여야 한다. 4E를 모든 판단의 기준으로 삼아야 한다.
운영 효율 측면에서 AI 등 디지털 기술을 적극 활용해야 한다. 이를 뒷받침하기 위해 3S(단순화·표준화·확장성) 방식을 정착시켜야 한다.
▶ 3대 축 확장(미래 성장) = 올해도 생산능력, 포트폴리오, 글로벌 거점 등 '3대 축 확장' 전략을 이어가며 가장 신뢰받는 파트너 입지를 강화하겠다.
미국 록빌공장 인수를 기점으로 글로벌 확장에 속도를 내고, 지난해 본격화한 ADC와 오가노이드 사업을 더욱 고도화하여 미래 성장을 뒷받침하는 축으로 발전시키겠다.