| 이재명정부 첫 새해, '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마 같은 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 지혜가 필요하다. |
삼성전자 전영현 대표(DS부문장)와 노태문 대표(DX부문장)
삼성전자 전영현 대표(DS부문장)와 노태문 대표(DX부문장)의 2026년 병오년 신년사 키워드는 'AI 리더십', '근원적 경쟁력', 'AX(AI 전환) 혁신'으로 요약된다. 삼성전자는 업의 본질이 다른 두 부문의 상황을 고려해 별도의 신년사로 경영 메시지를 전달했다.
전영현 삼성전자 부회장_"고객의 눈높이가 우리의 기준이어야 하는 시대다. 고객 지향 중심 회사로 변화하고, 탄탄한 기술력을 쌓아 위기에도 흔들림이없도록 새해에도 함께 힘차게 달리자." |
▶ AI 리더십(원스톱솔루션) = 삼성전자는 로직부터 메모리, 파운드리, 선단 패키징까지 '원스톱솔루션'이 가능한 세계 유일의 반도체 회사다. 이를 바탕으로 전례 없는 AI 반도체 수요에 대응하며 고객들과 함께 AI 시대를 선도하자.
최신 AI 기술과 양질의 데이터를 활용해 반도체에 특화된 AI 솔루션을 개발하고, 반도체 설계부터 R&D, 제조, 품질 전반에 적용해 기술 혁신을 이뤄내야 한다.
▶ 근원적 경쟁력(기술 회복) = HBM4는 고객들에게 '삼성이 돌아왔다'는 평가를 받으며 차별화된 경쟁력을 보여줬다. 메모리는 근원적 기술 경쟁력을 반드시 되찾아야 하며 본격적인 도약의 시기에 접어든 파운드리 사업은 기술과 신뢰를 바탕으로 기회를 성과로 이어가야 한다.
노태문 삼성전자 사장_"AX는 우리의 생각과 업무 프로세스를 근본적으로 바꾸는 과정이다. AI를 활용해 일하는 방식과 사고까지 혁신해 업무 스피드와 생산성을 높여 나가야 한다." |
▶ AX 혁신(선도기업 도약) = DX부문의 모든 디바이스와 서비스 생태계에 AI 기술을 유기적으로 통합해 고객에게 최고의 경험을 제공해야 한다. AX를 통해 일하는 방식을 근본적으로 바꾸고 선제적으로 미래를 준비해 AI 전환기를 이끄는 선도기업으로 도약하자.
▶ 압도적 제품 경쟁력 = 우리의 기술력과 선제적 리스크 관리 역량은 위기를 기회로 반전시키는 강력한 무기가 될 수 있다. 압도적인 제품력과 위기 대응력으로 시장 리더십을 확보해야 한다.
시장의 변화를 실시간으로 감지하고 경영 활동 전반에서 민첩하고 유연하게 대응하며 빠른 실행력과 도전을 장려하는 문화를 정착시키자.
[아이즈앨범] 길고 긴 터널의 끝
길고 긴 겨울의 북풍 한설 끝에 봄이, 아주 벅찬 그리하여 완전한 봄이 왔습니다. 너무나 간절하게 간절하게 기다리고 기다리며 애태우던 절망의 그 절망이 사라지고 매화, 그 희망의 봄이 왔습니다.
'아이즈 앨범' 1999년 어느 겨울 새벽
아주 추운 어느 새벽 나의 밤의 미행은 계속되었고 갑자기 친구가 나타났다 외투를 벗어주고 싶었지만 야박하게도 렌즈 노출이 3분을 넘어가고 있었다.파르르 떠는 몸의 파동과 온기를 나눌 연민의 차이처럼 찰라가 만든 결과 뒤 밀려드는 타자들의 고통이 어두웠다. 오늘처럼 쇄골이 시리면 생각나는 그 겨울 그 시간... *2001년 사진전, ...
얼어 붙은 땅에 노란 납매 그리고 동백
꽁꽁 얼어 붙은 날씨였으면 더 신기하고 감격으로 채워졌을 텐데...대한민국이 얼어붙고 혼란스러운 계절납매와 동백이가 핀 1월 따뜻한 봄을 기다려 본다
[아이즈앨범] 첫눈이 말하는 폭설 이야기
큰눈이 내려주었다차는 차대로 엉거주춤사람은 사람대로 조심조심건물들도 내리는 눈에 모서리를 잃어간다모두가 흐려지는 날인데눈 녹은 자리에 다시 큰눈 내리고내리는 만큼 길이 질퍽해져도입가에 번지는 웃음이 있다첫눈이 많이 왔다는 말과 첫눈이 빨리 왔다는 말이 있다오늘 몇 시에 나왔냐는 물음과 퇴근길은 괜찮겠냐는 물음이 .